20 jaar Spikes - CEO Marc Dries
Ondertussen bestaat Spikes bijna 22 jaar! – Onze CEO Marc Dries blikt terug op de afgelopen 20 jaar…
Lees verder
In 2005 stapte Tom ook voor het eerst in onze lift. Na twee decennia Spikes deelt hij wat nooit veranderde: de mensen, de mentaliteit en de drang naar innovatie.
🎉 Even terug naar het begin
Weet je nog hoe je allereerste werkdag eruitzag?
Exact kan ik dat niet meer vertellen 😉, maar ik herinner me wel dat het (om met een cliché te beginnen) een beetje voelde als een reünie, thuiskomen. Dat vraagt om een beetje uitleg: de meeste mensen die toen reeds bij Spikes werkten, kende ik goed tot heel goed als gevolg van eerdere samenwerking in een vorig bedrijf.
Hoe zag jouw job er toen uit en wat is er sindsdien veranderd?
Los van het feit dat het technologisch platform in de voorbije twintig jaren sneller evolueerde dan ooit, en we in het begin vooral werkten in de vijver van financiële dienstverleners en dat later evolueerde naar een breder spectrum zoals bouw, professionele diensten, juridische sector, health en noem maar op, wil ik het hier vooral hebben over wat er tijdens mijn carrière bij Spikes nooit veranderd is:
De nooit loslatende drang naar innovatie en vernieuwing in het brengen van oplossingen naar onze klanten. Het steeds toch net iets anders willen en kunnen doen dan de concurrentie. Ik denk dat dat ertoe bijgedragen heeft dat ik me toch wat jonger voel dan ik werkelijk ben. 😉
👥 Over collega’s & sfeer
Hoe zou je de sfeer bij Spikes omschrijven?
Een menselijke, “doe maar gewoon, dat is goed genoeg”-mentaliteit in een omgeving die groot belang hecht aan work-life balance en die vertrouwen stelt en zodanig ook verantwoordelijkheid geeft aan de mensen.
Hoe zou je de samenwerking met de Spikees omschrijven?
Ik heb in mijn carrière geen negatieve ervaringen gekend (of toch verwaarloosbaar, laat ons zeggen). Ik denk dat dat de verdienste is van ons rekruteringsbeleid, dat erop gericht is om natuurlijk mensen met de nodige technische competenties te vinden, maar haast in de eerste plaats om mensen te rekruteren die binnen onze cultuur passen - die zeer menselijk is, empathisch en eentje van “echt naar elkaar luisteren”.
Wat heeft jouw rol als team lead je door de jaren heen geleerd?
Dat je als iets oudere persoon energie en tijd moet steken in het begrijpen van het verschil in levenswijze en normen van de jongere generaties. En dat dat in het begin als een stretch aanvoelt, maar dat je na een tijd leert hoe de combinatie tussen verschillende generaties elkaar kan versterken.
Is er een moment of traditie dat voor jou écht typisch Spikes is?
De inspanningen en initiatieven die onze HR-collega’s realiseren om de connectie tussen de collega’s en het bedrijf in deze moderne tijden van veel thuiswerk (zeker in de coronaperiode) sterk en hecht te houden.
🚀 Groei & trots
Waar ben je het meest trots op in die 20 jaar?
Om eerlijk te zijn zat ik twintig jaar geleden eerder aan de kant van mensen die behoudsgezind zijn, wat minder openstaan voor verandering en innovatie. Ik zou mezelf niet bij de categorie “early adopters” ingedeeld hebben.
Starten bij Spikes was dus een uitdaging voor mij omdat ik wist hoe zij erin zaten. Daarom ben ik trots dat ik na twintig jaar kan zeggen dat werken bij Spikes mijn goesting tot innovatie en vernieuwing heeft gebracht.
Wat heb je hier geleerd wat je nooit meer vergeet?
Mezelf durven en kunnen smijten in uitdagingen die op het eerste gezicht buiten de comfortzone vallen.
💡 En tot slot…
Waarom werk jij na 20 jaar nog steeds met plezier bij Spikes?
Ik zou denken dat het een beetje neerkomt op mijn antwoord op de vraag “Waar ben je het meest trots op?”. Met die aanvulling dat werken in een omgeving waar iedereen toch “gelijk” is, zonder te veel structuur en hiërarchie, en als één team werkt aan de doelstellingen, me echt wel goed ligt.
Wat zou je zeggen tegen iemand die overweegt om bij ons te solliciteren?
Wil je je persoonlijk constant challengen om te zoeken naar innovatie en vernieuwing? Zoek dan een bedrijf dat dezelfde insteek heeft als jezelf, zodat je geen energie moet steken in het “mee krijgen” van de organisatie, collega’s, leidinggevenden. Het bedrijf dat je dan zoekt, is Spikes.